Skip to content
استشارات إدارية وحلول أعمال

نمكّن .. حيث تأخذ الفرص شكل النجاح

مجرتنا شركة سعودية مهنية تقدم استشارات إدارية وحلول أعمال مبتكرة نلبي احتياج العملاء على كافة المستويات: الإستراتيجية والتنفيذية والتشغيلية.

من نحن

شريكك في رحلة التميز المؤسسي

مجرتنا شركة سعودية مهنية متخصصة في الاستشارات الإدارية وحلول الأعمال، نرافق المؤسسات والمشاريع الناشئة من وضع الخطة الاستراتيجية وحتى التنفيذ والتشغيل، لنحوّل التحديات إلى فرص نمو مستدامة.

+10
سنوات خبرة
+150
مشروع منجز
+50
عميل يثق بنا
تعرف علينا أكثر

لماذا مجرتنا؟

قيمنا هي بوصلتنا في كل مشروع.

التميز

نسعى دائما لتحقيق أعلى مستويات التميز في تقديم الخدمات لعملائنا.

الإبتكار

نبحث باستمرار عن حلول جديدة وابتكارات ترفع من مستوى جودة أعمال عملائنا.

الشفافية

نؤمن بأهمية الشفافية والنزاهة ونسعى لبناء علاقات قائمة على الثقة.

التفرد

نقدم حلولًا فريدة ومتخصصة للتحديات المهنية التي تقف في طريق تقدم عملائنا.

كيف نعمل

من القرار إلى النتيجة: «أربع مراحل لا تُختصر»

1

التشخيص

دراسة الوضع الراهن بموضوعية قبل أي توصية، تحديد مواطن الخلل وتمييزها عن الأعراض.

2

التأطير

بناء المسار الاستشاري المناسب لطبيعة المنظمة وحجم المشروع، لا حلول قالبية، ولا توصيات معلقة في الهواء.

3

الحضور

العمل المشترك على تنفيذ المسار مرحلة بمرحلة، مجرتنا حاضرة في التنفيذ لا في التقارير فقط.

4

المراجعة

قياس الأثر وضبط المسار بما يمكن استدامة المخرجات.

الشراكة لا تنتهي عند التسليم

أحدث المنشورات

ملخصات معرفية لأحدث الاتجاهات الإدارية.

عرض كل المقالات

إصدارات الكتب

أحدث الإصدارات والكتب المتخصصة.

كتاب من رأس النملـة إلى رأس الفيـل

كتاب من رأس النملـة إلى رأس الفيـل

{ من رأس النملة إلى رأس الفيل} هو دليل قيادي فريد يأخذك في رحلة داخلية بين دقة النملة وحكمة الفيل، لتتعلّم كيف توازن بين التفاصيل الدقيقة والرؤية الاستراتيجية الكبرى. ليس مجرد كتاب نظري، بل مصمم كمرآة لحالتك الذهنية والعمليّة، حيث يعرض لك: الفصل الأوّل: همس النملة – كيف تصنع الانضباط والالتزام في التفاصيل اليومية لفرق العمل. الفصل الثاني: حكمة الفيل – كيف يزن القائد الخطوات الكبيرة بهدوء وثبات قبل أن يتحرَّك. الفصل الثالث–السادس: أدوات عملية لدمج “العين المايكرو” و”العين الماكرو”، وإدارة التناقضات والتنوّع في الفريق، وصولاً إلى بناء استراتيجية قابلة للتنفيذ. الفصل السابع: دعوة للتأمّل والعمل – تمرينات يومية وأسس داخلية تجعلك قائدًا ملهمًا ومتحولًا.

فخاخ التخطيط

فخاخ التخطيط

فخاخ التخطيط10 أخطاء قاتلة لرواد الأعمال: نأخذك في رحلة استكشافية عبر هذه الفخاخ العشرة، مع قصص واقعية وأدوات عملية للنجاة.

حصاد الاستشارة

حصاد الاستشارة

بين أيديكم أفضل ما أنتجته شركتنا من محتوى إداري واستشاري متميز، وواقع خبرة عملية . يضم الكتيب مجموعة مختارة من المنشورات الإدارية الرائدة، المقالات التحليلية، وملخصات لأحدث الأبحاث في مجال الإدارة.

الأسئلة الشائعة

أجوبة سريعة على أكثر الأسئلة شيوعاً.

هل مجرتنا خدماتها تطويرية فقط أم البناء وتأسيس المشروع؟
تشمل خدماتنا التطوير والتحسين لجميع المشاريع والقطاعات في كافة مراحلها بما في ذلك بناء وتأسيس المشاريع.
ماهي طريقة الاستفادة من الخدمات لوضع الخطط الاستراتيجية ومتابعتها؟
تقدم مجرتنا عدة خدمات منفصلة أولها وضع الخطة الاستراتيجية ثم تكملتها ومتابعتها للتطوير والتحسين والمساهمة في رفع قيمتها السوقية.
ماذا تحتاج الشركات والمشاريع الناشئة للإستفادة من خدمات مجرتنا؟
تحتاج إلى جلسة استشارية ارشادية أولا ثم يتم تحديد احتياجات المشروع من الإستشارات الإستراتيجية والتنفيذية والتشغيلية.
هل هناك رابط لحجز جلسة استشارية؟
نعم، يمكنكم حجز جلسة استشارية عبر نموذج التواصل أو عبر البريد [email protected].

تواصل معنا

أخبرنا عن احتياجك وسيتواصل معك فريقنا خلال وقت قصير.

[email protected]

011 297 8100

الرياض، طريق الملك فهد، أبراج العليا

احجز جلسة استشارية

تواصل معنا لجلسة استشارية نحدد فيها احتياج مشروعك ونرشدك إلى الخدمة الأنسب.

احجز جلسة استشارية